名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です。

今日は「ビジネスで腕時計をどう選ぶか」についてお話しします。

スマホがあるから時計はいらない、という人が増えました。

しかし、上の顧客を相手にするなら腕元は“語る”場所です。

時計ひとつで、その人の美意識や仕事への姿勢が見えてしまいます。

私はロレックスが嫌いです。
理由は、ロレックスしか知らず、どんな場面でも同じ時計をつけている人が多いからです。時計は服装や場面に合わせて選ぶもの。

他人が決めた「ステータス」で選ぶのは、どこか寂しい。

私が時計を選ぶ基準は２つだけ。 「形（デザイン）」と「物語（ストーリー）」です。

だから私のコレクションは個性的です。
オーデマ・ピゲのロイヤルオーク、ダンヒルの金無垢、ポルシェデザイン、そしてモーリス・ラクロアのマスターピース。

裏蓋のスケルトンから見える職人技は、機械式の伝統を守り抜いた“執念の物語”そのものです。

一方で、2万円のスカーゲンや１万円のセイコー５復刻版も同じように愛用します。価格ではなく、北欧ミニマリズムという思想が美しいからです。
ヨーロッパの一流ビジネスパーソンも、時計を「自分のストーリー」で選びます。

ブランドの格付けではなく、 “私はこの時計の思想が好きだから身につけている” と語れることが、ビジネスの強さになります。

会議でも、腕元を見ればその人のセンスが分かります。 時計は唯一、男性に許された貴金属。 少しこだわってみると、仕事の質も変わります。

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