『再建できる会社の共通点は「社長の素直さ」にある』

名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの毛利京申です。

経営再建を成功させる会社には、必ず共通点がある。 それは、社長が“素直である”ということです。

改善提案を受け入れる姿勢、 現状を正しく認める勇気、 必要な変化を選び取る柔軟性。

これらはすべて、素直さから生まれます。

反対に、意地を張る社長は、 どれほど優れた改善策を提示しても、 会社を前に進めることができません。

再建の現場で何度も見てきた真実は、 とてもシンプルでした。
意地より、素直。これが再建の鉄則です。

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